Le standup ou daily meeting
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Faire le point sur le projet avec tous les intervenants idéalement tous les jours pendant une durée de 15 minutes environ. Cela permet que chacun soit au courant de l'état d'avancement et de lever très rapidement de possible blocages.
Ne plus perdre de temps à attendre des réponses
Avoir une idée très claire d’où le projet en est
Renforcer la notion d'équipe
Le daily se transforme en suivi d'avancement
Un daily soit trop long et technique et augmente la charge de réunion
Un daily soit perçu comme inutile
S'assurer que tous les intervenants soient d'accord avec ce principe
Définir un rythme qui convient à tous le monde et au projet (tous les jours, 1 x par semaine...)
Définir une heure qui convient à tous le monde (matin, début d'après-midi, soir....)
Si ces réunions sont à distance choisir une solution de board virtuel et de réunion en ligne
Créer un événement d'agenda partagé pour rappeler la réunion
Découvrez l'épisode sur le daily du podcast Agile BIM
Utiliser si possible un
