Le standup ou daily meeting
Qu'est-ce que le standup ou daily meeting
Faire le point sur le projet avec tous les intervenants idéalement tous les jours pendant une durée de 15 minutes environ. Cela permet que chacun soit au courant de l'état d'avancement et de lever très rapidement de possible blocages.
Pourquoi ça change la donne
Ne plus perdre de temps à attendre des réponses
Avoir une idée très claire d’où le projet en est
Renforcer la notion d'équipe
Les pièges à éviter
Le daily se transforme en suivi d'avancement
Un daily soit trop long et technique et augmente la charge de réunion
Un daily soit perçu comme inutile
Comment le mettre en place
S'assurer que tous les intervenants soient d'accord avec ce principe
Définir un rythme qui convient à tous le monde et au projet (tous les jours, 1 x par semaine...)
Définir une heure qui convient à tous le monde (matin, début d'après-midi, soir....)
Utiliser si possible un tableau kanban ou board
Si ces réunions sont à distance choisir une solution de board virtuel et de réunion en ligne
Créer un événement d'agenda partagé pour rappeler la réunion
Pour approfondir
Découvrez l'épisode sur le daily du podcast Agile BIM
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